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聚焦長(zhǎng)三角

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十年十萬(wàn)人,浙江農(nóng)創(chuàng)客如何重塑鄉(xiāng)村未來(lái)

  浙江在線12月17日訊(記者 汪雨晨)12月16日,浙江全省深化農(nóng)創(chuàng)客培育加快青年入鄉(xiāng)發(fā)展座談會(huì)在義烏舉行?,F(xiàn)場(chǎng),一張張年輕的面孔生動(dòng)講述著他們?cè)卩l(xiāng)村的創(chuàng)業(yè)故事與奮斗心聲。

  十年前的鄉(xiāng)村,面臨著一個(gè)時(shí)代之問(wèn):未來(lái),誰(shuí)來(lái)種地?誰(shuí)來(lái)振興鄉(xiāng)村?2015年,浙江率先破題,在全國(guó)創(chuàng)造性提出“農(nóng)創(chuàng)客”概念。

  十年后,一支規(guī)模超過(guò)十萬(wàn)的青年隊(duì)伍,用他們的智慧、汗水與夢(mèng)想,在綠水青山間寫(xiě)下答案。他們不是傳統(tǒng)意義上的農(nóng)民,而是帶著設(shè)計(jì)圖紙、市場(chǎng)企劃和全球視野的鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)家。這場(chǎng)持續(xù)十年的青春奔赴,不僅改變了農(nóng)業(yè)的形態(tài),更重塑了鄉(xiāng)村的價(jià)值與未來(lái)。

  一場(chǎng)持續(xù)十年的政策賦能

  浙江農(nóng)創(chuàng)客的成長(zhǎng)軌跡,與政策演進(jìn)同頻共振。

  2015年,浙江率先全國(guó)提出“農(nóng)創(chuàng)客”概念并開(kāi)展尋找百名大學(xué)生“農(nóng)創(chuàng)客”活動(dòng),邁出了從“0到1”的關(guān)鍵一步。

  2018年,《關(guān)于加快農(nóng)創(chuàng)客培育發(fā)展的意見(jiàn)》出臺(tái),明確了全省農(nóng)創(chuàng)客培育發(fā)展的總體要求、服務(wù)內(nèi)容和各類(lèi)支持導(dǎo)向。

  2021年,“十萬(wàn)農(nóng)創(chuàng)客培育工程”正式啟動(dòng),農(nóng)創(chuàng)客培育發(fā)展向系統(tǒng)化、規(guī)模化、立體化轉(zhuǎn)變。

  2024年,省委將現(xiàn)代“新農(nóng)人”培育納入“三支隊(duì)伍”建設(shè)總體部署,《現(xiàn)代“新農(nóng)人”培育行動(dòng)實(shí)施方案(2024-2027年)》出爐,農(nóng)創(chuàng)客成為“1111”鄉(xiāng)村人才矩陣(千名“浙農(nóng)英才”、萬(wàn)名鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興“頭雁”、十萬(wàn)農(nóng)創(chuàng)客、百萬(wàn)現(xiàn)代“新農(nóng)人”)的中堅(jiān)力量。

  10年來(lái),藍(lán)圖逐漸變?yōu)閷?shí)景。一系列政策切實(shí)解決了青年入鄉(xiāng)的核心痛點(diǎn)。平臺(tái)上,全省已建成25個(gè)省級(jí)現(xiàn)代化農(nóng)創(chuàng)園和125個(gè)共富單元,提供孵化與成長(zhǎng)的物理空間;服務(wù)上,連續(xù)9年的“農(nóng)創(chuàng)客大培訓(xùn)”和“農(nóng)創(chuàng)師”智庫(kù),提供了從技術(shù)到管理的軟性支持;金融上,“農(nóng)創(chuàng)貸”“農(nóng)創(chuàng)擔(dān)”等專(zhuān)屬產(chǎn)品破解了青年創(chuàng)業(yè)的啟動(dòng)資金難題。

  “政府的培育搭建了舞臺(tái),讓我們能更好發(fā)展?!闭憬緦?duì)信息科技有限公司董事長(zhǎng)夏子喻感觸頗深。2018年,懷著“讓海島被看見(jiàn),讓鄉(xiāng)村有溫度”的初心,夏子喻回到舟山創(chuàng)業(yè),從運(yùn)營(yíng)“兔子FM”公眾號(hào)起步,逐步打造出“兔子集市”小程序和線下平臺(tái),她積極融入“大黃楊尖”鄉(xiāng)創(chuàng)共富聯(lián)合體建設(shè),以“兔子集市”市場(chǎng)化運(yùn)作賦能片區(qū)發(fā)展,將小紅書(shū)全品類(lèi)電商服務(wù)商引入“兔子集市”,聯(lián)動(dòng)12家工坊集群、19家規(guī)上企業(yè)、25家農(nóng)業(yè)主體,梳理貫通“海稻米”等7條“土特產(chǎn)富”全產(chǎn)業(yè)鏈,帶動(dòng)片區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)值提升超1000萬(wàn)元。

  和夏子喻一樣,越來(lái)越多年輕人將政策機(jī)遇轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力。在溫州樂(lè)清,葉玉婷通過(guò)全產(chǎn)業(yè)鏈布局,提升鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)價(jià)值;在杭州建德,王運(yùn)打造“數(shù)字農(nóng)田”,成為智慧種糧的全國(guó)勞模;在杭州臨安,“江南舅舅”何江南在田間架起直播間,帶動(dòng)數(shù)百村民成為“新農(nóng)播”……一套“政策托舉+平臺(tái)孵化+服務(wù)豐羽+金融護(hù)航”的組合拳,讓“農(nóng)創(chuàng)客”從一個(gè)模糊概念,成長(zhǎng)為十萬(wàn)青年擁有歸屬感和獲得感的身份。

  不拘一格的創(chuàng)新方法

  農(nóng)創(chuàng)客的創(chuàng)業(yè)沒(méi)有統(tǒng)一模板,而是將現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的多元基因,創(chuàng)造性地植入鄉(xiāng)村土壤。在省級(jí)支撐體系下,各地的實(shí)踐百花齊放。

  在寧波,食品零售品牌“三關(guān)六碼頭”聯(lián)合創(chuàng)始人張少華聚焦于傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代表達(dá),致力破解非遺傳承的古老命題。三關(guān)六碼頭創(chuàng)建企業(yè)級(jí)傳承平臺(tái),通過(guò)“萬(wàn)人手藝人計(jì)劃”將分散的“手藝”資源整合為可傳承、可發(fā)展的“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”,為非遺手藝人提供穩(wěn)定的訂單和收入,實(shí)現(xiàn)人均年增收5.96萬(wàn)元?!拔覀兊哪繕?biāo)不是簡(jiǎn)單工業(yè)化,而是讓傳統(tǒng)手藝以現(xiàn)代工藝的形式延續(xù)生命?!比缃瘢龑⒊休d文化的產(chǎn)品推向國(guó)際市場(chǎng),實(shí)踐著“文化出?!钡膲?mèng)想。

  在湖州,曾經(jīng)是學(xué)校辦公室主任的陳鴛鴛,化身鄉(xiāng)村CEO,運(yùn)用“鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)十部曲”奏響當(dāng)?shù)貣|部片區(qū)5個(gè)鎮(zhèn)的發(fā)展樂(lè)章。她發(fā)起的“青年洄游計(jì)劃”,精準(zhǔn)吸引不同特長(zhǎng)的年輕人,“在城市可能是普通一員,在鄉(xiāng)村卻能成為發(fā)展引擎?!彼罡性卩l(xiāng)村實(shí)現(xiàn)了更大價(jià)值。

  在金華,職業(yè)經(jīng)理人金靖在義烏李祖村打造了“熱帶雨林式”創(chuàng)業(yè)生態(tài),不僅提供物理空間,更構(gòu)建了完整的支持體系,“我們?yōu)檗r(nóng)創(chuàng)客們撐傘,從幫助尋找合伙人到創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),從法律咨詢(xún)到品牌推廣,通過(guò)開(kāi)設(shè)直播帶貨、短視頻營(yíng)銷(xiāo)、非遺手作等系列課程,培育了一批本土創(chuàng)業(yè)力量。”如今,李祖村已成功吸引271名青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),孵化和招引73家業(yè)態(tài),眾創(chuàng)開(kāi)發(fā)了“小頑國(guó)”研學(xué)樂(lè)園、“十畝時(shí)光”共享營(yíng)地、“生機(jī)花園農(nóng)場(chǎng)”、“不忙”市集等特色農(nóng)文旅項(xiàng)目,村內(nèi)農(nóng)創(chuàng)客業(yè)態(tài)年?duì)I業(yè)額超7000萬(wàn)元。

  “新鄉(xiāng)村”可感可知的蝶變

  持續(xù)的投入與多元的創(chuàng)新,共同推動(dòng)浙江鄉(xiāng)村發(fā)生著深刻而具體的改變。農(nóng)創(chuàng)客帶來(lái)的,是肉眼可見(jiàn)、身心可感的鄉(xiāng)村重塑。這種改變,體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)形態(tài)、空間功能,更體現(xiàn)在人與人的聯(lián)結(jié)之中。

  最直觀的是產(chǎn)業(yè)形態(tài)的重塑,農(nóng)業(yè)不再局限于傳統(tǒng)生產(chǎn),而是與文化、旅游、電商深度融合。嘉興海寧“塔莎的花園”主理人王天云與七個(gè)村合作,將680畝花園發(fā)展成全網(wǎng)粉絲超千萬(wàn)的園藝電商王國(guó),讓村集體從收租金的“房東”變?yōu)楣舶l(fā)展的“股東”。麗水慶元的吳華君創(chuàng)新推出深山黃精制成時(shí)尚養(yǎng)生茶,憑借其獨(dú)特的杯茶一體設(shè)計(jì)和仿野生種植的高品質(zhì),成功進(jìn)入歐洲市場(chǎng),成為當(dāng)?shù)剡B鎖超市的暢銷(xiāo)品。

  鄉(xiāng)村的空間與功能也在被重新定義,“你現(xiàn)在去農(nóng)村,體感是完全不一樣的?!毕淖佑鬟@樣描述鄉(xiāng)村,“在村里,你可以喝到咖啡,可以去體驗(yàn)各種趣味活動(dòng)?!标慀x鴛運(yùn)營(yíng)的大港廊片區(qū),因?yàn)楦哞F開(kāi)通,實(shí)現(xiàn)了“城鄉(xiāng)無(wú)界”,“我從家里到杭州西站10分鐘,高鐵27分鐘到湖州東,再打車(chē)10分鐘到辦公室。這是一種城居鄉(xiāng)業(yè)的高度融合。”

  更深層的變革在于機(jī)制的創(chuàng)新,農(nóng)創(chuàng)客通過(guò)訂單農(nóng)業(yè)、股份合作等多種形式,與農(nóng)戶(hù)構(gòu)建起緊密的利益聯(lián)結(jié)。數(shù)據(jù)顯示,全省農(nóng)創(chuàng)客已累計(jì)帶動(dòng)百萬(wàn)農(nóng)民增收。寧波張少華的非遺計(jì)劃讓簽約手藝人年均增收近6萬(wàn)元;天臺(tái)“茶青年”許岳駿帶動(dòng)千名茶農(nóng)增收;衢州的方瑜通過(guò)“共富果園”,以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)兜底,輻射帶動(dòng)5000余戶(hù)橘農(nóng)……這些“造血式”實(shí)踐,正是浙江探索共同富裕的微觀寫(xiě)照。

  十年間,“未來(lái)誰(shuí)在鄉(xiāng)村”這個(gè)問(wèn)題有了清晰答案,是一群在稻田邊開(kāi)會(huì)的年輕人,是在古宅里設(shè)計(jì)文創(chuàng)的產(chǎn)品經(jīng)理,是用直播連接市場(chǎng)的新農(nóng)人。他們不再是被城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)撕裂的“離鄉(xiāng)人”,而是主動(dòng)選擇回歸并實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的“新鄉(xiāng)人”。這場(chǎng)持續(xù)十年的青春奔赴,并未抵達(dá)終點(diǎn),而是為浙江鄉(xiāng)村的下一個(gè)十年,錨定了充滿無(wú)限可能的嶄新起點(diǎn)。

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